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招商加盟

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  中国茶行业近10年来的快速发展,初步形成了一批茶叶连锁品牌,大部分茶企依然停留在以批发贸易经营的所谓连锁加盟,对于品牌的“软要素”,即终端管理体系、企业文化、培训等不重视,品牌意识薄弱、缺乏创新、盲目模仿,也没有意义上统一的品牌形象;山外山侧重于单店盈利模式的研究,标准的品牌识别体系推广以及强大的团队进驻终端扶持运营,努力做到“全程扶持,共同成长”。
 
  目前众多茶企单品类经营,在各区域门店经营发展遇到瓶颈,无法满足终端门店各品类的需求,山外山定位全品类健康好茶,坚持“品类多样化、产品精细化、区域差异化”的研发战略,获得投资者及消费者的
 
  高度认可,伴随着茶叶市场快速的发展以及消费者对产品多样化、个性化的需求,基于茶而不限于茶的研发理念将使企业、分店获得更多市场份额,提高市场占有率。
 
 

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  在企业内部管理和人力资源管理方面,建立全面质量管理体系;十一年探索形成了“战略规划、研发生产、策划设计、运营指导、物流配送、售后服务”多位一体、有序循环的强大连锁运营总部;培养和发展员工的各项管理技能和专业技能,更好地开展标准化、统一化的服务体系,保证全国门店软硬件的统一。
 
  门店的竞争就是人才的竞争,茶叶店的竞争尤为明显,一名茶艺师从招聘、培训、上岗需较长的时间培养,茶艺师要求年轻化,流动性大也是这个行业的特别之处,人才的稳定对门店经营至关重要。山外山投入巨资成立业界的山国茶学院,聚集茶行业数百名外训师,保姆式扶持各门店运营,成为茶行业连锁品牌的核心优势。